From the Ground

氣

氣

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今天早上通知各部會開會。我不知道新公司內部是怎麼運作的，所有的細節都被挑剔：

1. 開會時間。我在電話裡跟F經理說「那麼早上10點好嗎？」他說好。我發出去的email寫早上10點二樓會議室，二樓會議室有三間，請注意，當我沒說清楚是哪一間會議室時，這裡變成第一個開端。

然後到了10點等不到人，F經理說他不知道要開會....原來開會前10分鐘還要再確認一次。

他們說不知道哪間間會議室...你老師咧，上2樓不就知道了嗎？雖然這點我有錯，但是因為這樣就推的一乾二淨也太機車了吧。

2. 他們說業務在開會之前應該先跟客人弄清楚所有的事情。他們有列出開會前應該事先準備的事項......更！最好是有人告訴我有這東西啦！

3. 他們說我沒帶手機，打我手機沒人接。手機應該要隨身攜帶

4.室友好心跟我說，在這家公司裡不是我想怎樣就怎樣的。我他媽是個新人，怎敢說怎樣就怎樣？

反正今天就是一個誤闖叢林的小白兔，一個鳥！

開會前先與客人確認清楚是好事，有一套類似SOP開會前應注意事項也是好事，問題是我不知道啊！我不想變成只會抱怨別人的人，這問題反過來也可以說我還沒準備好。但更公允來說，是我不理解公司內部運作方式，然後以自己的方式去執行任務時所造成的溝通上的麻煩。

我知道室友的好心，言下之意有潛規則的。說白一點就是要照他們的規矩來。

大公司固然有大公司的規則，但「不教而殺謂之虐」。讓一個新人這樣碰碰撞撞是怎樣？知道誰是老大嗎？學的比較快嗎？印象比較深刻嗎？有必要嗎？大家做事講道理吧。

我等下想找我上司談談，是不是幫我排個實習，熟悉內部的 system，避免這樣碰撞。

我知道高段的人可以邊說邊笑，指揮若定。倒不是說他一個人可以技壓全場，一夫當關萬夫莫敵，而是他清楚知道環節在哪裡，該在哪一點施什麼力。我也期許自己可以變成這樣的人，但今天實驗證明，火氣還是不小的….